| El director o productor de la revista informativa radial en Cuba |
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| Autor: Carlos Rafael Diéguez Batista |
| Medio: Radio Vitral, Sancti Spíritus.
Cuba. |
| email:
carlosdi@enet.cu |
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PERIODISMO RADIAL----
Decir o enumerar las cualidades de la persona escogida como director
puede quedarse en la aspiración, aunque en otras emisoras a lo largo
de los años han ido formándose profesionales capaces de asumir el
rol de levantar la «batuta» para conducir los destinos de una
revista informativa: Primera condición: ser periodista le permite
olfatear la noticia, establecer contactos con diferentes fuentes, el
dominio de los géneros y al saber diferenciarlos logra balancear los
contenidos de la transmisión informativa; un director periodista
sabe cuándo una noticia tiene interés, valor y buena redacción.
Segunda condición: el director debe ser líder ante su colectivo, con
capacidad de mando, tendrá que tomar decisiones rápidas en ocasiones
y en otras deberá reflexionar muy bien con tino antes de sacar algún
material al aire.
Tercera condición: sensibilidad artística para montar y editar en el
aire a través de su voz de mando dirigida a realizadores de sonidos
con elegancia y maestría, dominar el argot radial.
Hay emisoras, muy pocas por suerte, que destinan dos directores para
las revistas informativas, uno se encarga de la información
noticiosa y el otro del montaje técnico artístico, pasan mucho
trabajo para concatenar dramatúrgicamente la obra. Un programa de
radio es un todo donde confluyen individualidades y el esfuerzo
colectivo.
Los profesionales de una revista informativa son una orquesta, la
cual debe ser dirigida por un solo hombre que reúna conocimiento,
talentos, aptitudes y sepa exigir por la disciplina y la cultura
radial, imponer autoridad no significa ser unautoritario, en él se
debe unir la virtud de oír y escuchar a los demás, reunir criterios
y finalmente tomar una decisión, un director de una revista
informativa tiene que estar muy informado, y ser un investigador
nato, un lector infatigable de todo; el periódico, el desayuno,
junto con los noticieros matutinos de la radio; el noticiero
nacional de radio, el almuerzo; y no podrá faltar la vital mesa
redonda en horas de la tarde, si no tuvo tiempo de verla tendrá que
hacerlo en la retransmisión o leer la versión del periódico, ¿cómo
un director de una revista puede hacer un guión técnico que es su
responsabilidad para su espacio diario si no está informado?
El director dedicado a la radio, que siente por ella, tiene muchas
posibilidades de creación y dispone de un campo muy amplio, el mundo
del sonido, al trabajarlo con sabiduría, inteligencia e incorporarle
la palabra, forma imágenes en el receptor de incalculable validez
para la psiquis, capaz de motivar, establecer patrones de conducta y
de hábitos de acuerdo con los mensajes que recibe.
El director actual de programas informativos necesita conocer la
técnica de la computación, penetrar, navegar objetivamente en
Internet desechando todo lo perverso y banal que pulula en las
autopistas de la información, reconocer cuáles son los medios
internacionales más imparciales, de profesionalidad y rigor
reconocidos, utilizarlos con mesura y tacto, a la vez, debe dominar
el lenguaje y el tratamiento temático que realizan algunas
radioemisoras y agencias extranjeras para tergiversar la verdad y
crear confusión, conocer las armas del enemigo, sus intenciones
allanan el camino en el batallar de las ideas.
El adecuado control del tiempo es el ABC del director de una
revista, el tiempo es vital en la radio y debe ser aprovechado;
especialistas de la comunicación plantean que cada cinco segundos se
pronuncian doce palabras, treinta segundos equivalen a 120 palabras,
o sea, dos párrafos de cinco líneas cada uno, un oyente de radio
(perceptor) escucha de 160 a 200 palabras por minuto, el
radioescucha no puede volver atrás ni pedirle al locutor que repita
el texto que no ha comprendido, la reiteración constituye un
elemento básico para las noticias o cualquier texto en la radio con
el objetivo de fijar el mensaje en quienes escuchan.
Hay más cualidades para un director de revista informativa, pero no
debemos agobiar al lector, sólo precisar que el director de un
espacio tan complejo debe ser capaz de simultanear varias tareas al
mismo tiempo, hablar con un corresponsal por teléfono, indicar al
realizador de sonidos el corte que corresponde, mirar los picos del
VU o señalar al locutor que baje el tono y acelere la lectura, y
marcar en el guión técnico el lugar justo donde debe salir un
spot promocional.
El director es
eso: un director de orquesta, un hombre que tiene que tener un alto
dominio de muchas cosas al mismo tiempo, ser sencillo, intrépido,
arriesgarse, pero jamás echar por la borda la política editorial de
la emisora que representa. Las revistas informativas constituyen un
noticiero grande adornado con los colores de la comunicación y solo
estos llegan al iris del perceptor si la producción y dirección
son armónicas con el acontecer noticioso de la sociedad.
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